随着我国真空预冷机更广泛的使用，真空预冷机的品质成了客户们最关心的问题，针对这一问题，真空预冷机厂家必须严格对真空预冷机质量进行把关，而品质控制绝非易事，小编总结了几个把控真空预冷机要做到的事情，希望对大家有所帮助。

1、过程把控要有量化和追溯的强烈观念，真空预冷机质量取决于众多的因素，不要忽视任何细节，过程细节不进行把控和追溯会误导纠正、预防手段的制定。

2、要设立预防的思路，真空预冷机品质管理的高层次是预防，而不是出了问题后怎样挽救。任何品质问题出现前肯定是有征兆的，就看你有没有方式、措施和心得去监控和识别，同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视，应该把每一天的过程和结果数据用工具进行整合，并从整合的结果中寻找定律和变化趋势，这些定律和显示的趋势是需要持续修正的，在真空预冷机前各个把控要素要尽量一致性要高。

3、不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易变更。真空预冷机出品质问题，要找出问题的来源、主要因素或主要表现，在没有搞清楚问题前，轻易变更工艺其实遮掩了真正起因和问题。

4、处理问题肯定要有耐心，不能暴躁，希望一口气吃个胖子。查出异样局势不要由于与处理的问题没关联而置之度外，找不出起因和定律的时刻不要不行动，可以把研究的影响因素把控规定起来，把以前验证和总结的一些心得和定律再复习复习，只要查出一些心得和定律后，再深入下去把它上升为理论，哪怕多花点成本也值得，要明白“千里之堤毁于蚁穴”，也要明白“愚公移山”。

5、品质把控肯定要有管理的思路，不要希望直接靠员工来实现真空预冷机品质的稳定。真空预冷机品质是制造出来的，不对直接制造者进行管理，品质永远不能稳定，所以要观察、注意和研究真空预冷机直接制造者的表现和情况，并针对这些表现和情况进行管理和调动，若是真空预冷机直接制造者表现和情况没有受控，只要出了品质问题你永远研究不准确起因，不要觉得我们现在工艺中规定的过程把控要求都符合了，真空预冷机品质就没问题，所以我们的过程把控要求要持续改进，同时也要把人管好。

一个真空预冷机厂家如果能真真切切做到上面五点，那么这个厂家的真空预冷机质量绝对不会差到哪里去的。希望未来，真空预冷机能实现全面高品质。